「新報道２００１」㈱ソフトブレーン元社長 宋文州 09-4

最近テレビでラフなスタイルの宋文州氏をよく見る。

日曜日に関していえば

関西テレビ　　７：３０「新報道２００１」

読売テレビ　１８：００「真相報道バンキシャ！」

ＮＨＫ　　　夜１１時台「カンゴ・ロンゴ」（３月で終了）

　３，４年前だったか、参加者１０数名のあるセミナーが

始まる前に「ソウです」と講演者に挨拶され、私の後ろの

席に座られセミナーを受講された。　

２次会が居酒屋風の店で開かれ、自己紹介（私の左隣の席）

のおりに、中国の将来の政治のことを（もちろん日本語で）

とうとうと話された。　その時もノーネクタイで。

その時の第一印象は、自己紹介の時間なのに少し喋りすぎや

なと思った。

その後、テレビでみて「あの時の人が、宋文州氏や！！。」

と、驚きと感動の一瞬であった。

　３月はじめ、その宋文州氏講演の案内がＦＡＸされてきた。

基調講演　宋文州「不況は、とても重要だ！～ピンチを

　　　　　　　　　チャンスに変えていこう」               

＊不況が好きな人はいない。しかし不況は重要だ。

＊不況がないと経営者はリスクを忘れ、社員が甘くなり、

　営業は利益を重視しない。

＊不況の時にしか、勉強できないものがある。

＊不況の時にしか、できない改革がある。

＊不況の時にしか、できないシェアー拡大のチャンスが

　ある。

「不況を生かそう」「不況が人を育てる」

（マスコミに惑わされない　→　悪環境をどこで食い止めるか

　→　その努力の差が、３，４年後に会社が延びるか否か

　＝戦争でなかってよかったではないか。戦争なら何もかも

　　なくしてしまう。）

等、ノーネクタイ、白いワイシャツ姿で、原稿も見ることなく

自分のことばでよどみなく喋られる約４０分の講演も大変短く

感じた感動の講演であった。

帰りのエレベータ前で名刺交換し、今日の講演に感動したことや、

以前お会いした時のこと、宋氏のエッセイ「野菜を育てる、人を

育てる（菜園作りとマネージメントには、多くの根源的な共通点

がある）」を２００５年５月に読み感動したこと、私自身もまた、屋上

で３坪位の菜園をし、育てた野菜を社員に配布していることも告げた。

「そうですか・・・。」とニコニコされて、「じゃ、またネ。」

と手を挙げエレベータの人に、大変気さくな人である。

２００５年（４０歳）に東証一部上場をされたとの事であるが、

業界最大手の元社長のそぶりがないので、私自身はそのような

有名人とは最近まで知らなかった。

   文洲のメルマガの読者広場

宋文洲の評論とエッセイ。傍目八目。単刀直入。 ... 宋 文洲の見方に

触れて「なるほど」、「ちょっと違う」、「何を言っているか」と様々なご意見があるの

は百も承知のうえです。 ... この点において宋 文洲も決して例外ではありません。

..www.soubunshu.com  

海津大崎（日本の桜１００選）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

観光の屋形船「犬の船長さん」